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工作中的性格互动关系:7号与9号

作者:海伦帕尔默-文摘
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发布于:2014-03-22 20:51
他们都不是果断的决定者。双方的合作往往在最后时刻撞出火花。
大部分的9号性格者都是精力充沛的工作者,但是他们通常都是在面对最后期限的压力时,或者是在执行一个安排好的计划,无需再做出决定时,才会表现出高效率。工作进度表让他们投入到工作中,一旦他们被调动起来,他们会很投入地工作。但是,如果计划变来变去,失去了方向,就会让他们不知所措。调停者需要在早上起来后,清楚地知道这一天都要干些什么,这才会让他们感到安全;而7号则会不断修改自己的计划。7号是那种非常灵活的人,而9号是根据习惯生活的人。工作风格上的巨大差异能够让双方在合作中互补,尽管双方可能都会发现他们只有在最终期限逼近时,才会在一起碰一下头,商量一下对策。
这对搭档总是觉得时间是用不完的。当9号还没有意识到自己的工作,或者在为他人工作时,他们总觉得所有工作都是一样的。没有开始和结束,时间足够多。当9号开始管理他们的时间,开始拒绝其他事物时,你就知道他们是真的投入到某项工作了。调停者会承担过多的工作量,导致他们丧失工作效率;而享乐主义者总是错误地使用时间,他们总是同时做着好几件事情,而且不愿意放弃任何一个。时间管理和项目扩张可以是相互联系的问题。7号想要发展一个好项目的所有可能性,而9号则会在一些细枝末节上徘徊不前,放弃了原定的工作计划。直到最终期限临近,这对搭档才会紧张起来,开始关注眼前要做的事情。
9号对于被忽视很敏感,但他们又不愿表现出一副要吸引注意力的形象。

9号十分清楚谁做了工作,谁得到了奖赏。看看下面这位9号性格者的故事:到底是谁的功劳?
那天是皮特的60岁生日。为了给他庆祝生日,我想了很久,包括该选择什么样的方式,该送给他什么样的礼物。那天,我跟皮特的妻子说好,趁皮特睡着了的时候,偷偷溜进他们家,把一切都布置好。另一个人,一位7号性格者,也来参加生日聚会。他看到了我准备的礼物,意识到他自己并没有准备礼物,于是他说这礼物也算他一份,他愿意出10块钱。当皮特进来时,那个7号立即迎上去,从桌上拿起礼物递给了皮特,还说了一番致词。他说这是替我们两个说的。这真是让人哭笑不得。一切都出乎预料。这人可能并不是故意的,但他插进来,抢走了荣誉。没有得到夸奖的9号会变得沉默、顽固,他们会想:"我不是为别人干活的。这不是我的问题。"顽固的9号会很在乎他们的时间,却不在乎工作的进程。作为管理者,7号喜欢动用自己的魅力和对员工的许诺来激发那些不卖劲的员工,这种策略对9号来说可能是完全错误的,因为9号想要看到具体的回报。7号不需要为9号描述什么美好前程,他们只需要倾听一下9号的抱怨就够了。享乐主义者通常会对啰嗦的表达感到厌烦,但他们最好对9号保持耐心,因为当9号想要说些什么时,他们就会喋喋不休。7号如果有耐心,可能就会从9号的意见中挖到有用信息,而且很可能是7号最容易忽视的信息。9号会非常愿意合作,只要他们感到自己获得了认可。他们可能已经发现了导致工作效率下降的许多漏洞和问题。不仅如此,9号还是处理细节问题的能手,而细节正是令7号感到头痛的。7号会很高兴有一个值得信任的运作体系。
7号管理者喜欢改变主意,还喜欢对办公室进行突然袭击。他们会突然出现在大家面前,以此激发大家的工作热情。但是调停者不喜欢变来变去的计划,也不喜欢有一种被人监督或利用的感觉。当9号员工对前进方向不明确时,他们就会放慢工作节奏。
作为管理者,9号注重的是工作环境的和谐气氛和井然有序的计划。制定决策和抛弃己知方案是困难的,这与享乐主义者认为常规会扼杀创造性的想法正好相反。对自己的能力感到放心,7号员工会继续为自己的利益工作。他们常常会给权威施加影响,让管理朝着7号认为正确的方向发展。

调停者需要去清楚地监控一切,哪怕这意味着产生冲突。这是一个关键问题,因为双方都不愿动怒。但是视而不见只会让问题更加严重。定期的检查是必须的,否则享乐主义者可能就会无视危险的存在,一味向前:而调停者的沉默会加速危险的到来。持续的交流能够让7号没有注意到、9号没有说出来的问题得到解决。定期的检查可以让9号管理者掌握最新的情况,同时让7号员工对自己的工作负责。

摘自:海伦.帕尔默 《职场和恋爱中的九型人格》


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